HK har mange sager om Stress i kommunerne.
Nu er det nu!
I dag, søndag den 8. april 2007 skrives og tales der om andet end påskens særlige budskab.
I Unicoaching følger vi, som så mange andre, med i dagspressen, også den lokale af slagsen. Og da et af vores fokuspunkter er stresshåndtering, så, eller rettere, hørte, vi endnu en gang et eksempel på, at stress er mere end omfattende i mange af de nye storkommuner. Det var DR Syd, der havde et indslag om HK – Kommunal, hvor både formanden og den faglige konsulent fortalte om deres daglige arbejde med de mange ansatte, som er stressede, og hvor mange også sygemeldes grundet stress. Bl.a. – blev der udtalt, at man var ved at drukne i sager vedrørende stress på arbejdspladsen.
Indlægget handlede om nogle af de allermest væsentlige aspekter vedr., stress på arbejdspladsen opstår, når de forventninger og krav, der er, ikke stemmer overens med de ressourcer, der er adgang til..
Bemærk formuleringen, som er meget bevidst, nemlig “ressourcer, der er adgang til”.
For Unicoaching mener, at der er mange både kompetente og ressourcefyldte medarbejdere, også blandt de HK-ansatte. Problemet er bl.a. at der er så mange faktorer, der spiller ind, eksterne som interne, temporale faktorer, både på den korte og den lange bane, at mange oplever, at de ikke kan finde den gnist og motivation, der før har båret dem, også i vanskelige overgangssituationer.
Stress på arbejdspladsen opstår, når der ikke er og heller ikke kan dannes et overblik over de respektive situationer.
Og ud fra HK – Kommunals formand og HK- Kommunals faglige konsulent er det meget tydeligt, at der er så mange skift, i funktioner, personalegrupper og meldinger, at det i rigtigt mange tilfælde er umuligt at danne sig overblik og dermed også mere eller mindre umuligt at få oplevelsen af indflydelse og kontrol.
For at de offentligt ansatte, og i dette tilfælde, HKs ansatte, ikke skal bryde sammen og sygemeldes eller have fraværdsdage mener Unicoaching, at det er nu, at der skal fokuseres på at få igangsat en attitude, der handler om at håndtere denne overgang, så det ikke bliver undergang for de enkelte. Respekt for, at der også i de respektive topledelser også er stress og manglende overblik. Det peger for os at se, på et behov for at lære den enkelte at kunne stresshåndtere, så alle de gode folk, der er i den offentlige sektor, klarer skærene, også denne gang.
Alle aktører er naturligvis vigtige, og vi oplever seriøs interesse og initiativ fra fagforeningerne. Og føler med de mange gode og arbejdsomme personer, der også bare er mennesker, for alle mærker i den nuværende situation, at “stress smitter“.
Der er masser af konkrete værktøjer i stresscoaching-værktøjskassen. Så folk kan lære ikke at slæbe frustrationerne med hjem, – så folk kan tilføre sig selv og hinanden det mentale overskud, der er nødvendigt i overgangsfaser. Så folk kan få konkrete værktøjer til at falde i søvn, give sig selv omsorg og kan rumme og håndtere den afmagt, der bl.a. spøger, også i Sydjylland / Sønderjylland.
Med venlig hilsen
Christel Sonne Rasmussen
Stresscoach
