Samarbejde og kommunikation på mellemniveau kan inddeles i fire grundtyper. Når man i sit team har fået undervisning i klar og tydelig kommunikation og har arbejdet på i daglig praksis at få de værdier i spil, som er betydningsfulde for en god arbejdsdag, udvides fokus til flere punkter, så samarbejdet og kommunikationen kan blive endnu…
Samarbejde – teambuilding og udvikling af samarbejde. Et godt samarbejde imellem personalet – personalegrupper skaber arbejdsglæde. Samlet bruger vi mange år af vores liv på at arbejde. Ifølge Arne Nielsson bruger vi opregnet til fuld tid ca. 20 år af vores liv på at arbejde. Det gør arbejdslivet til en stor og vigtig part af vores…
Tilfredse medarbejdere. Jeg tror ikke så meget på den højt besungne lykke, men i stedet på, at det er vigtigt og fremmende at være tilfreds. I sit liv, på arbejdet som privat. Når alt kommer til alt mener jeg, at den enkelte har primært ansvar for selv at skabe og opretholde sin egen grad af…
Der tales i disse år meget om trivsel på arbejdspladsen. Og ikke uden grund. For vi er blevet mere opmærksomme på, at både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø er givende, trygt, sikkert og nødvendigt. Såvel som enkeltpersoner og som del af det team, vi arbejder i. I Unicoaching.dk mener vi, at det er godt, at…
Personaledage – teambuilding og stress m.v.. Jeg hørte forleden en radioudsendelse, der beskrev netop den tendens, jeg i gennem det sidste år har bemærket mange gange. Netop, at hvor teambuilding igennem en årrække har været kendt som kanindræberkurser og kurser, hvor man skulle overskride fysiske grænser, ja så er tendensen nu ved at gå i…
Kernen i teambuilding er at møde teamet, hvor det er. Derfor tager den teambuilding jeg levere altid udgangspunkt i den aktuelle situation og de enkeltes opfattelse af denne. Der er et redskab i coaching, der efterhånden har sneget sig ind, både i journalistiske interviews og dialog mennesker imellem. Nemlig spørgsmålet: På en skala fra 1…
Teambuilding og gruppedynamik I et team – en personalegruppe er der et helt specielt liv. Ligesom den enkelte påvirker gruppen med sin indstilling, kommunikation og arbejdsindsats, påvirker kulturen på arbejdspladsen, ledelse og den øvrige gruppe den enkelte. Det er ikke ny viden, men nødvendig og nyttig viden. Alle grupper gennemlever fire faser. Som på engelsk…
Positiv – negativ sladder på arbejdspladsen Der er sagt og skrevet meget om sladder på arbejdspladsen, og ikke uden grund. I dag, den 22. marts 2007 er der i danske medier offentliggjort og debatteret en svensk undersøgelse der bl.a. hævder, at sladder på arbejdspladsen er sundt og bl.a. modvirker depression. Jeg blev i den forbindelse…
Sladder på arbejdspladsen – Brok på arbejdspladsen Jeg kender det. Du kender det. Ja, vel stort set alle kender det. Der sladres og bagtales og brokkes på de langt fleste arbejdspladser. På hitlisten over, hvad der sladres mest om, er Lederen Kolleger, der ikke er dygtige nok Kolleger, der ikke kommer til tiden Kollegers udseende,…
Teambuilding – Stress i teams / på arbejdspladsen Stresscoaching som en del af teambuilding. Stress er ikke en sygdom, så det lyder måske lidt misvisende, at sige, at stress smitter. For ordet “smitter” kan jo relateres til sygdom. Men tænker man på, at glæde også smitter, at en latter kan være smittende, at en løftet…