Teambuilding og gruppedynamik I et team – en personalegruppe er der et helt specielt liv. Ligesom den enkelte påvirker gruppen med sin indstilling, kommunikation og arbejdsindsats, påvirker kulturen på arbejdspladsen, ledelse og den øvrige gruppe den enkelte. Det er ikke ny viden, men nødvendig og nyttig viden. Alle grupper gennemlever fire faser. Som på engelsk…
Coaching og attituder. Der er to velkendte citater, af ukendt oprindelse, som jeg godt vil reflektere over. “Det er ikke situationerne, der er svære. – Det er tankerne om situationerne”. Og “Det er ikke fordi, at situationer er svære, at vi ikke tør” – “Det er fordi, at vi ikke tør, at situationer forekommer os…
Blueprint Jeg har i flere af mine tekster på mit website om coaching nævnt fænomenet “Blueprint”. Jeg er selv blevet introduceret til begrebet “Blueprint” via Anthony Robbins, der af mange kaldes verdens største inspirator i nyere tid. Hans tanker og ideer vedrørende Blueprint er meget givende, i en coaching sammenhæng. Hvad er “Blueprint”. Et menneskes…
Coaching og kvalitet Der har i den seneste tid været udtalelser i medierne om coaching, kvaliteten i coaching og hvilke uddannelser, der “holder hele vejen hjem”, samt aspektet om, at der er for mange plattenslagere i branchen Undertegnede Christel Sonne Rasmussen, blev citeret i Jyllandsposten, den 21. marts 2007, hvor også Birgitte Jepsen, leder af…
Personlig energi og overskud Det er ikke blot ugentligt, men dagligt, at jeg taler med mennesker, der mangler personlig energi og overskud. Og flere giver udtryk for følgende: Hvis jeg bare havde noget mere energi og overskud, så ville det hele være meget nemmere. Jeg ved jo godt, hvad jeg egentligt burde gøre, men det…
Hvordan man søger finder og ansætter en coach Det er et seriøs og vigtig overvejelse at tænke “Hvordan man søger finder og vælger at ansætter en coach” Det at vælge eller ansætte en coach Hvad skal man vurdere ud fra? Hvornår er en coach en god coach, for dig – eller for din virksomhed. Undertegnede, bliver…
Positiv – negativ sladder på arbejdspladsen Der er sagt og skrevet meget om sladder på arbejdspladsen, og ikke uden grund. I dag, den 22. marts 2007 er der i danske medier offentliggjort og debatteret en svensk undersøgelse der bl.a. hævder, at sladder på arbejdspladsen er sundt og bl.a. modvirker depression. Jeg blev i den forbindelse…
Selvledelse Denne tekst henvender sig til dig, som er leder, rent arbejdsmæssigt og også til dig, der ønsker at være en bedre leder for dig selv i dit liv. Coaching giver resultater både privat og på jobbet. Coaching gør, at du agerer og ikke kun re-agerer. Coaching betyder, at du øger din evne til at…
Personligt lederskab – Selvledelse Hvorfor overhovedet coaching med personligt lederskab / selvledelse som tema? Coaching i personligt lederskab er et af de mest givende temaer at arbejde med i coaching. Vi har alle som mennesker brug for at føle “sikkerhed”, “at kunne skabe variation” og at opleve os som værende “betydningsfulde”. I de livsområder, hvor…
Nysgerrighed og anerkendelse Stresscoaching handler om nysgerrighed og anerkendelse “Jeg synes du er en meget lærd person, og beundre dit væsen og nysgerrighed over for livet set fra et menneskeligt perspektiv. Jeg har aldrig mødt en person som ved så meget om mennesker og som er så god til at videre give denne viden til…