Ansvar

“Ansvar” vi ved det godt som mennesker. At vores livskvalitet og arbejdsglæde primært er vores eget ansvar. Hvor vi placerer os og hvornår og hvordan er, når alt kommer til alt, op til os selv. Naturligvis bliver vi påvirkede af andre, og vi påvirker også selv andre, men hvordan vi optager det, vi møder, og…

Details

Om at give og modtage feedback

Om at give og modtage feedback. 1. Generelt om feedback Feedback betyder tilbagemelding, at melde tilbage, hvad man har observeret. Et væsentligt led i kommunikationsprocessen er feedback. Desværre er det ikke altid så enkelt at håndtere dette begreb. I det følgende gives en skematisk oversigt over de forskellige former. At modtage feedback: At få noget…

Details

Ledelsescoaching

Ledelsescoaching. Om man er den eneste leder eller en del af et ledelsesteam, har man indimellem brug for at tale med en person, der kan anskue ens arbejdsliv fra en fornyet vinkel. Blot det at redegøre for de problematikker, dynamikker og planer, der er i spil, til en udenforstående, skaber en beriget tilgang til, hvad…

Details

Du har altid et valg

Du har altid et valg Jeg har, du har, man har – “Altid et valg”. Jeg kender det, du kender det, alle kender det fra forskellige områder i deres liv. Om det er arbejdet, fritiden eller familien. Der opstår indimellem modstand, der bremser ned for ens arbejdsglæde, bremser ned for trivsel på arbejdspladsen, bremser ned…

Details

Modstand og barrierer

Modstand og barrierer. Både i individuel coaching og gruppecoaching, teambuilding og kurser falder talen hyppigt på det, der i almindelighed kaldes modstand og barrierer. Som den salutogenetiske attitude, hvor fokus lægges på at begribe, håndtere og skabe følelsen af sammenhæng, er det altid relevant at afklare, hvordan man møder og håndterer modstand. Modstand og barrierer…

Details